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大型物流服務供應商全盤買進客戶公司的物流系統2017-01-18
物流設備越來越專業化:在歐美發達國家，許多公司采用多種方式外包其 物流，其中，最徹底的方式是關閉自己的物流系統。并將所有的物流職責轉移給外 部物流合同供應商。對于許多自營物流的公司來說，這樣做風險太大，一般采取逐 漸外包的方式。常見的物流外部化方法有:
①系統接管:大型物流服務供應商全盤買進客戶公司的物流系統。他們接管 并擁有客戶車輛、場站、設備和接受原公司員工。接管后，系統仍可單獨為原企業 服務或與其他公司共享。 ②合資:有些客戶更愿意保留配送設施的部分產權，并在物流作業中保護參 與，對他們來說，與物流合同商的合資提供了注人資本和專業知識的途徑。 ③系統剝離:有些公司把物流部門剝離成一個獨立的利潤中心，允許他們承 接第三方物流業務。 ④管理型合同:對希望自己擁有物流設施(資產)的公司，仍可以把管理外 包，這是大型零售商常采用的戰略。歐盟國家，把合同外包看成是改進物流作業管 理的一種方法。因為這種形式的外包不是以資產為基礎，它給使用服務的一方拍臼業 務談判中以很大的靈活性， 從總體上看，第三方物流是成功的，超過一半的第三方物流客戶認為與第三方 物流服務提供者的合作是“非常成功的”，合作將會引起成木的大大降低和客戶服 務水平的提高。從物流服務的供給方來看，運輸、倉儲、貨運代理等企業，因為行 業競爭的加劇，利潤率降低、也紛紛改造成綜合物流供應商.
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